Jeg coacher ikke rollen din. Jeg coacher deg!

Jeg har møtt mange ledere gjennom årene. Handlekraftige, ambisiøse, resultatorienterte mennesker som leverer og strekker seg langt for de rundt seg.

Og jeg har lagt merke til noe som sjelden snakkes om.

Mange av dem er to forskjellige mennesker.

På jobb: tydelig, sterk, uredd. Tar beslutninger. Holder fasaden. Leverer.

Hjemme: mer usikker. Vanskeligere å ta valg. Noen ganger mer sårbar enn noen rundt dem aner.

Det er ikke bevisst. Det er ikke svakhet. Det er hva som skjer når vi over tid lærer å skille mellom "den vi er på jobb" og "den vi egentlig er." Når vi bygger en profesjonell fasade som fungerer der ute, men som koster mer og mer å vedlikeholde.

Kroppen holder regnskap

Jeg har selv kjent på dette. Perioder der jeg prøvde å passe inn i en rolle som ikke stemte med den jeg er. Der jeg holdt igjen, tilpasset meg og lot være å si det jeg egentlig tenkte.

Kroppen merket det lenge før hodet innrømmet det.

Det er ikke tilfeldig. Vi er ikke maskiner som kan skru av og på ulike deler av oss selv etter behov. Vi er hele mennesker. Og når det vi gjør ikke samsvarer med den vi er, begynner det å danne seg sprekker.

Noen klarer å holde det gående lenge. Men sjelden for alltid.

Det kan se ut som utbrenthet. Eller en relasjonskrise. Eller en vag, vedvarende følelse av at noe ikke stemmer. At man presterer, men ikke lever. At man er tilstede, men ikke helt der.

Psykologisk trygghet begynner innenfra

Vi snakker mye om psykologisk trygghet i team og organisasjoner. Om å skape rom der folk tør å si ifra, utfordre og være uenige.

Men vi snakker sjeldnere om at psykologisk trygghet også er noe du må ha med deg selv.

Kan du si det du egentlig mener? Også til deg selv? Kan du innrømme tvilen, usikkerheten og det du ikke vet uten å dømme deg selv for det?

En leder som ikke har lært dette, kan heller ikke skape det rundt seg. Du kan ikke gi andre det du ikke har selv.

Det er ikke fordi du er dårlig leder. Det er fordi ingen har hjulpet deg å jobbe med hele deg. Bare med lederversjonen av deg.

Hva det betyr å coache hele mennesket

"En gang spurte noen meg om jeg ikke var "en sånn personlig coach." Som om det var noe mindre seriøst.

Jeg svarte: "Du er jo leder. Har du en splittet personlighet? Er du en helt annen person på jobb enn den du er hjemme?"

Det ble stille.

For selvfølgelig er vi ikke det. Vi er ett menneske. Med de samme mønstrene, de samme sårene og de samme styrkene uansett hvilken arena vi befinner oss på. Rollene er forskjellige. Personen er den samme.

Det er derfor jeg ikke skiller mellom "ledercoaching" og "personlig coaching." Jeg coacher mennesker. Ledere som også er partnere, foreldre, venner og enkeltindivider med sin egen historie. Alt dette henger sammen. Mønstrene som styrer deg hjemme er de samme som styrer deg i møterommet. De viser seg kanskje på forskjellige måter, men det kan ikke skilles fra hverandre, og det bør det heller ikke.

Når jeg coacher en leder, jobber vi ikke bare med beslutningene de tar på jobb. Vi jobber med det som styrer dem under overflaten. Med det de unngår å se. Med det kroppen har prøvd å si dem lenge.

Fordi det er der den virkelige endringen skjer. Ikke i teknikker og verktøy, men i selvforståelse.

En coachende lederstil starter med deg selv

Jeg tror på ledere som er åpne, ærlige og modige. Som tør å si "jeg vet ikke." Som stiller spørsmål fremfor å alltid ha svarene. Som møter mennesker rundt seg med nysgjerrighet.

Men den lederstilen kan ikke simuleres. Den må komme fra innsiden.

Og det betyr at du som leder må tørre å se på deg selv med den samme nysgjerrigheten du ønsker å møte andre med. Hva styrer deg? Hva holder deg igjen? Hva er gapet mellom den du er på jobb og den du er hjemme, og hva forteller det deg?

Det er ikke svakhet å stille de spørsmålene. Det er mot.

Jeg ser hele deg

Det er det jeg gjør som coach.

Jeg ser ikke tittelen din. Ikke prestasjonene. Ikke det du har oppnådd.

Jeg ser deg. Det hele mennesket bak rollen. Med alt det innebærer.

Og det er der vi begynner. Alltid.

Fordi den beste versjonen av deg som leder ikke er en bedre utgave av rollen. Det er en mer hel utgave av deg.

Det starter alltid med deg som person. Enten du er på jakt etter noe for deg selv eller for teamet ditt, finner du mer her: En-til-en coaching | Bedrift og team